Kleinunternehmen Tipps - wie man umdrehen ein Geschäft

Niemand mag zu scheitern. In den vergangenen Monaten habe ich beobachtet, wie ein paar ansonsten großartigen Unternehmen gefaltet haben. Aber was hätte getan werden können, um das Geschäft herum von Desaster?

Was macht der Besitzer wirklich wollen?

Dies ist der schwierigste Teil - wenn der Eigentümer ist ambivalent am besten über das Geschäft, sind sie nicht sicher, ob sie wirklich wollen, um dort zu sein, dann kein Geschäft Intervention ebenso wie es funktionieren könnte.

Der erste Schritt ist es, die Besitzer völlig klar, was sie tun wollen. Haben sie das Geschäft verkaufen wollen, im Geschäft zu bleiben oder schließen Sie einfach aufstehen und weggehen?

Das ist viel schwieriger als es klingt. Ich habe gehört, Unternehmer sagen "ich natürlich im Geschäft bleiben wollen", aber ihre Handlungen dann umgehend entgleisen alle ihre gute Arbeit.

Bis der Besitzer ist ehrlich über das, was sie wirklich wollen, können ihre emotionale Reaktion darüber besitzen und die Dinge in die Tat umzusetzen, wird das Geschäft weiterhin scheitern. (Denken Sie daran - keine Entscheidung ist eine Entscheidung zu versagen Dann können sie jemand anderes außer ihren eigenen Ansatz schuld.).

Vision und Richtung

Wenn die Unternehmer wirklich bleiben will, das Geschäft muss dann eine klare Richtung und Vision in Richtung Kopf. Ohne diese klare Vision, dann wird es Mühe und doppelten Umschlag verschwendet werden.

Betriebswirtschaftliche Grundlagen

Gehen Sie zurück zu den Grundlagen und machen Sie einen Überblick über die Bausteine ​​Ihres Unternehmens.

o Wettbewerb Analyse: Gehen Sie zurück und überprüfen, was Ihre Konkurrenz ist gut und nicht so gut.

o Lieferanten: Sie haben die besten Lieferanten mit den besten Trading-Bedingungen? Wenn nicht - sie ändern.

o Mitarbeiter: Sie haben die richtigen Leute mit den richtigen Fähigkeiten zu tun das Richtige zur richtigen Zeit für die richtige Bezahlung? Was sind ihre Ideen zur Verbesserung der Unternehmen?

o Kunden: Was halten Ihre Kunden über Ihr Unternehmen? Bitten Sie um Feedback und wirken auf die Ergebnisse.

o Money: Wie ist Ihr Cash-Flow? Müssen Sie Ihre ausstehenden Forderungen die Prozesse und des Handels zu verbessern? Können Sie sparen Aufwand und Kosten?

o Marketing: Sind Sie Tracking Ihren ROI auf Ihrer Marketing? Funktioniert es? Was müssen Sie tun, um es weiter zu verbessern?

o Allianzen: Sind Ihre Allianz Beziehungen arbeiten? Haben Sie zur Quelle neuer Allianzen brauchen?

o Kommunikation: Sind Ihre Kommunikationswege mit Mitarbeitern und Kunden klare, wirksame und regelmäßig. Welche Botschaften werden Sie kommunizieren?

O-Systeme und Prozesse: Sind Ihre Systeme und Prozesse zu dokumentieren, regelmäßige und umgesetzt ersten Mal jedes Mal oder sind Sie verschwenden Zeit das Rad neu erfinden jeden Tag?

o Zeitmanagement: Investieren Sie Ihre Zeit auf Zeitfresser oder Gewinn Bauherren? Sie tun, was zählt auf Zeit jedes Mal für Ihre Kunden und Mitarbeiter?

Drehen eine fehlerhafte Geschäft rund ist möglich - man muss nur bereit sein, den harten Blick auf, was haben Sie da in den ersten Platz zu nehmen und dann zu handeln, bevor es außer Kontrolle gerät.
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